Das Mitarbeiterfördergespräch als innovatives Instrument des "Lernenden Unternehmens" Rutilius Taurus Aemilianus Christian-Albrechts-Universität Kiel (Geschichte)

Christian-Albrechts-Universität Kiel (Geschichte)

Um die eigene Interpretation nicht von anderen Forschungsautoren

Insbesondere ist das Umfeld des chinesischen Marktes aufgrund von landesspezifischern Besonderheiten

Weiterhin hat die Temperatur einen großen Einfluss auf die entstehenden Spannungen im Material und somit die Lebensdauer der Struktur

Ziel der Arbeit ist es die gegenwärtige Situation darzustellen

Das Mitarbeiterfördergespräch als innovatives Instrument des "Lernenden Unternehmens" Rutilius Taurus Aemilianus Christian-Albrechts-Universität Kiel (Geschichte)Inhaltsangabe:? Der Mensch, das wichtigste Kapital unseres Unternehmens.? So oder hnlich steht es in vielen Unternehmensphilosophien bzw. Unternehmensleitbildern. Wirft man einen Blick ? hinter die Fassaden?, stellt man sehr oft fest, da hiervon beim Mitarbeiter selbst nichts zu spren ist. Eher ist das Gegenteil vorhanden. Der Mitarbeiter wird als reiner ? Produktionsfaktor? behandelt. Dies wird noch deutlicher, wenn man die Beurteilungspraxis